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    Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen

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    Projektmanagement in Agenturen

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  • Professionelles Projektmanagement I+II

    Ziel­gruppe:
    Füh­rungs­kräfte,
    Pro­jekt­leiter,
    Pro­jekt­mit­ar­beiter,
    Projektkoordinatoren

    Ter­mine 2012:
    19.-23.03. Köln
    07.-11.05. Kassel
    25.-29.06. Nürn­berg
    17.-21.09. Frank­furt
    05.-09.11. Düs­sel­dorf
    10.-14.12. Stuttgart

    Dauer: 5 Tage,
    jeweils von 9-17 Uhr
    Inkl.: Arbeits­un­ter­lagen, Seminar-Dokumentation,
    Kaf­fee­pausen,
    Mit­tag­essen, Tagungsgetränke

    Max. 12 Teil­nehmer

    Ihre Investition:

    EUR 2.590,-
    zzgl. MwSt.

    Code: B.TOTAL

    Intensiv-Seminar: Füh­rung, Methoden und Instru­mente erfolg­rei­chen Projektmanagements

    Durch die Kom­bi­na­tion der Module START und LEAD lernen Sie kom­pakt und kos­ten­günstig die Methoden und die „Soft-skills“ des Pro­jekt­ma­nage­ments in vielen prak­ti­schen Übungen kennen und anwenden.
    Inner­halb von nur 5 Tagen sind Sie fit für die Pro­jekt­ar­beit und können das Gelernte unmit­telbar in Ihrer beruf­li­chen Praxis anwenden. Sie pro­fi­tieren ins­be­son­dere von dem inten­siven Aus­tausch mit anderen Teil­neh­mern aus ver­schie­denen Funktions- und Unter­neh­mens­be­rei­chen.

    Lern­ziele

    In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie:

    In den ersten 3 Tagen die metho­di­schen Grund­lagen des Pro­jekt­ma­nage­ments prak­tisch kennen und anwenden. Sie sind in der Lage, Ihr Pro­jekt zuver­lässig zu planen und kon­se­quent die Umset­zung zu steuern. Am 4. und 5. Tag erfahren Sie, wie Sie die Zusam­men­ar­beit im Team gestalten und ver­bes­sern können. Dabei werden Fragen der Team­füh­rung, Kom­mu­ni­ka­tion im Team, Kon­flikt­ma­nage­ment und Teament­wick­lung behandelt.

    Inhalte
    Das Seminar beruht auf der Kom­bi­na­tion unserer Semi­nare Pro­fes­sio­nelles Pro­jekt­ma­nage­ment START und LEAD
    Es beinhaltet somit deren Inhalte:

  • Grund­lagen der Projektarbeit
  • Pro­jekt­pla­nung
  • Pro­jekt­or­ga­ni­sa­tion
  • Risi­ko­ma­nage­ment
  • Projekt-Steuerung
  • Gegen­maß­nahmen bei Schwierigkeiten
  • Kom­mu­ni­ka­tion mit den Stakeholdern
  • Der rich­tige und wirk­same Projektabschluss
  • Füh­rungs­auf­gabe des Projektleiters
  • Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­tion
  • Kon­flikte erkennen und gezielt bewältigen
  • Teament­wick­lung, Team­rollen, Teamzusammensetzung
  • Füh­rung und Teamentwicklung
  • Effek­tive Teamarbeit

  • Die detail­lierten Semi­nar­in­halte ent­nehmen sie bitte unseren Semi­naren START und LEAD


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