Critical Chain Projektmanagement
Professionelles Projektmanagement I
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordinatoren
Termine 2012:
19.–21.03. Köln
07.–09.05. Kassel
25.–27.06. Nürnberg
17.–19.09. Frankfurt
05.–07.11. Düsseldorf
10.–12.12. Stuttgart
Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr
Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke
Max. 12 Teilnehmer
EUR 1.590,-
zzgl. MwSt.
Code: B.START
Methoden und Instrumente des modernen Projektmanagements
Projekte zu managen ist eine komplexe, bereichsübergreifende Aufgabe. Projekte scheitern vielfach, weil die kritischen Faktoren, die aus einem Projekt einen Erfolg oder einen Misserfolg werden lassen, den Beteiligten nicht ausreichend bekannt sind. Planen, überwachen und bewältigen Sie diese Herausforderung souverän im angemessenen Zeit- und Kostenrahmen. Führen Sie Ihre Projekte mit professionellen Tools zum gewünschten Erfolg.
Sie lernen in diesem Seminar:
Anhand praktischer Projektbeispiele aus der betrieblichen Praxis lernen Sie die Methoden der verantwortlichen Projektführung anzuwenden. Sie wissen mit den Instrumenten der Planung und Steuerung umzugehen und kennen die Einflussfaktoren, die ein Projekt zum Erfolg führen oder zum Scheitern bringen können. Sie erkennen kritische Entwicklungen frühzeitig und wissen ihnen effektiv zu begegnen.
Grundlagen der Projektarbeit
Die Projektplanung
Risikomanagement
Zielsichere Steuerung
Kommunikation mit den Stakeholdern
Der Projektabschluss
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Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar!
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