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    Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen

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    Ziel­gruppe:
    Füh­rungs­kräfte,
    Pro­jekt­leiter,
    Pro­jekt­mit­ar­beiter,
    Projektkoordinatoren

    Ter­mine 2012:
    22.–23.03. Köln
    10.–11.05. Kassel
    28.–29.06. Nürn­berg
    20.–21.09. Frank­furt
    08.–09.11. Düs­sel­dorf
    13.–14.12. Stuttgart

    Dauer: 2 Tage,
    jeweils von 9-17 Uhr
    Inkl.: Arbeits­un­ter­lagen, Seminar-Dokumentation,
    Kaf­fee­pausen,
    Mit­tag­essen, Tagungsgetränke

    Max. 12 Teil­nehmer

    Ihre Investition:

    EUR 1.190,-
    zzgl. MwSt.

    Code: B.LEAD

    Projekt-Teams erfolg­reich führen

    Erwei­tern Sie gezielt Ihre Projektmanagement-Kompetenz zur Bewäl­ti­gung wach­sender Pro­jekt­ver­ant­wor­tung. Stärken Sie Ihre “Softs­kills”, das heißt Ihre kom­mu­ni­ka­tiven und sozialen Kom­pe­tenzen, die den Pro­jek­t­ab­lauf ganz wesent­lich ver­bes­sern können. Im Mit­tel­punkt stehen die Füh­rungs­auf­gabe des Pro­jekt­ma­na­gers und der koope­ra­tive Umgang mit den Pro­jekt­mit­ar­bei­tern.

    Lern­ziele

    Sie lernen in diesem Seminar:

    Die Grund­lagen erfolg­rei­cher Team­füh­rung kennen und anwenden. Sie wissen, wie Sie Ihre Pro­jekt­mit­ar­beiter zu einem schlag­kräf­tigen Team formen. Sie erkennen kri­ti­sche Ent­wick­lungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie führen Ihr Pro­jekt­team sou­verän - auch in kri­ti­schen Phasen. Sie wissen die Methoden des Kon­flikt­ma­nage­ments anzu­wenden und wie Sie eine offene Koope­ra­ti­ons­kultur in Ihrem Team för­dern.

    Inhalte

    Die Füh­rungs­auf­gabe des Projektleiters

  • Auf­gabe und Ver­ant­wor­tung des Projektleiters
  • Führen ohne Macht und for­melle Kompetenz?
  • Pra­xis­er­probte Füh­rungs­me­thoden, Anwen­dung, Auswirkung
  • Schwie­rige Mit­ar­beiter kon­struktiv integrieren
  • Kri­tik­ge­spräche führen
  • Mit­ar­bei­ter­mo­ti­va­tion

    • Kom­mu­ni­ka­tion

  • Grund­lagen erfolg­rei­cher Kommunikation
  • Bewusste, unbe­wusste Kommunikation
  • Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­bleme erkennen, ver­stehen und lösen
  • Tipps für erfolg­reiche Kom­mu­ni­ka­tion im Alltag

    • Kon­flikt­ma­nage­ment

  • Ursa­chen und Dynamik von Konflikten
  • Kon­flikte erkennen und lösen
  • Kon­flikt­ge­spräche kon­struktiv führen

    • Teament­wick­lung

  • Kenn­zei­chen guter Teamarbeit
  • Zusam­men­set­zung und Rollen des Teams
  • Ihr per­sön­li­ches Rol­len­ver­halten im Team
  • Füh­rung und Teamentwicklung

    • Effek­tive Teamarbeit

  • Team­re­geln definieren
  • Bespre­chungen effektiv gestalten
  • Umgang mit Störungen

    • Buchen


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