• Ihr Seminar Merkzettel

    • Ihr Merkzettel ist noch leer.

  • Seminarkalender:

    Februar 2012
    M D M D F Sa So
        1 2 3 4 5
    6 7 8
    		 9
    		 10 11 12
    13

    Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen

    		 14

    Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen

    		 15

    Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen

    		 16 17 18 19
    20 21 22 23 24 25 26
    27

    Projektmanagement in Agenturen

    		 28

    Projektmanagement in Agenturen

    		 29

    Projektmanagement in Agenturen

    		 1
    		 2 3 4

  • Die nächsten Seminare:

  • Stimmen unserer Teilnehmer

    “Sehr gute Charts u. Erklärungen! Sehr guter Praxisbezug!”
    von Katja G.-U., ConSol* Software, München

    • Critical Chain Projektmanagement

    FavoriteLoadingSeminar merken
    Ziel­gruppe:
    Unter­neh­mens­lei­tung,
    Füh­rungs­kräfte,
    Pro­jekt­spon­soren,
    Multi-Projektleiter,
    Leiter Pro­jekt Man­a­nage­ment Office (PMO)

    Ter­mine 2012:
    08.-09.02. Nürn­berg
    20.-21.06. Düs­sel­dorf
    08.-09.10. Stuttgart

    Dauer: 2 Tage,
    jeweils von 9-17 Uhr
    Inkl.: Arbeits­un­ter­lagen, Seminar-Dokumentation,
    Kaf­fee­pausen,
    Mit­tag­essen, Tagungsgetränke

    Max. 12 Teil­nehmer

    Ihre Investition:

    EUR 1.190,-
    zzgl. MwSt.

    Code: E.CC

    Kür­zere Lauf­zeiten, effek­tiven Res­sour­cen­ein­satz und gerin­gere Kosten erzielen

    Beson­ders bei umfang­rei­chen Pro­jekten werden häufig Zeit- und Kos­ten­pla­nungen über­schritten. Neue Lösungs­an­sätze bietet das Cri­tical Chain Manage­ment. Im Intensiv-Seminar lernen Sie durch Cri­tical Chain Pro­jekt­ma­nage­ment die Pro­duk­ti­vität und Qua­lität zu ver­bes­sern bei gleich­zei­tiger Sen­kung der Kosten. Durch effek­tive Pla­nung und Steue­rung von Pro­jekten werden Sie in der Lage sein, zukünftig Ihre Ter­min­treue ganz wesent­lich zu stei­gern und die Pro­jekt­durch­lauf­zeiten erheb­lich zu kürzen.

    Lern­ziele

    In diesem Seminar lernen Sie:

  • Sie lernen das neue Para­digma des Cri­tical Chain Manage­ments kennen
  • Sie kennen die Erfolgs­fak­toren, die Sie bei der Imple­men­tie­rung berück­sich­tigen sollten
  • Sie erfahren, wie Sie die Kosten, Ter­min­treue und Qua­lität ganz wesent­lich ver­bes­sern können
  • Neue Kenn­größe für pro­jekt­über­grei­fende Trans­pa­renz und zuver­läs­sige Prio­ri­sie­rung und Steuerung
  • Die erfolg­reiche Ein­füh­rung im Unternehmen

    • Inhalte

    Erfolgs­fak­toren des Cri­tical Chain Projektmanagements

  • Para­dig­men­wechsel im Projektmanagement
  • Performance-Steigerungen in Projekten
  • Pro­bleme klas­si­schen Projektmanagements

    • Reporting und Controlling

  • Abschied von klas­si­schen Mess­größen im Innovations-Management
  • Neue Kenn­zahlen für die Geschäfts­füh­rung erzeugen ein Höchstmaß
    an Trans­pa­renz und Steuerungs-fähigkeit
  • Durch Kenn­zahlen ein­deutig Prio­ri­täts­ent­schei­dungen treffen

    • Stra­te­gien zur Einführung

  • Erfolgs­fak­toren für die Nut­zung von „Cri­tical Chain“ im Unternehmen
  • Defi­ni­tion von Pilot-Projekten
  • Para­dig­men­wechsel und wie diese erfolg­reich gestaltet werden

    • Ver­bes­se­rung von Zeit, Qua­lität, Kosten

  • Erfolg­reiche Pla­nung von Pro­jekten – klas­si­sche Pla­nungs­fehler vermeiden
  • Sicher­heits­re­serven erkennen und an stra­te­gisch wich­tige Stelle des Pro­jekt­planes legen
  • Das schlanke Pro­jekt:
    Zeit­puffer ver­meiden, Ver­schwen­dung eliminieren
  • Puffer-Management:
    Lie­fer­ter­mine zuver­lässig ein­halten trotz sich ver­än­dernder Ziele
  • Ver­ket­tung von Auf­gaben und Res­sourcen – erfolgs­ent­schei­dende Grund­sätze aus Sicht des
    Cri­tical Chain
  • Umgang mit Moving Tar­gets:
    Mit der Unsi­cher­heit von neuen Anfor­de­rungen umgehen
  • Die DRUM-Ressource: Eng­pass Res­sourcen optimal nutzen, dadurch Ent­wick­lungs­ka­pa­zität vergrößern

    • Buchen


    Sie haben Inter­esse an diesem Seminar, dann geben Sie uns Ihre Kon­takt­daten und wir setzen uns umge­hend zwecks Buchung mit Ihnen in Verbindung.

    Ihr Name*

    Ihre Email*

    Telefon

    Inter­esse an der Buchung als
     offenes Seminar Inhouse

    Gewünschter Termin und Platz für Fragen, Nach­richten, etc.

    Anti-Spam: Bitte geben Sie den fol­genden Text in das nach­fol­gende Feld ein:
    captcha

    Eine Kopie der Mail wird an Ihre ange­ge­bene Mail­adresse gesendet

    *Pflicht­feld



    Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar!
    Senden Sie uns ein­fach eine Anfrage unter dem Punkt “Buchen” auf dieser Seite.

    Print FriendlySeite dru­cken