Critical Chain Projektmanagement
IT-Projekte managen
IT-Führungskräfte,
IT-Projektleiter,
IT-Projektkoordinatoren,
IT-Projektmitarbeiter
Termine 2012:
14.–16.03. Nürnberg
13.–15.06. Frankfurt
12.–14.09. Düsseldorf
12.–14.11. Kassel
Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr
Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke
Max. 12 Teilnehmer
EUR 1.590,-
zzgl. MwSt.
Code: E.IT
IT-Projekte sicher zum Erfolg führen
Über 70% der IT-Projekte verfehlen die Vorgaben mit finanziellen Konsequenzen, weil die Instrumente und Methoden des Projektmanagements nicht konsequent eingesetzt werden. Auf Grundlage der Vorgehensweise im Projektmanagement vermittelt Ihnen das Seminar, wie Sie den besonderen Herausforderungen des IT-Projektmanagements begegnen: z. B. Anforderungsanalyse mit den IT-fremden Fachbereichen, Abstimmung des Projektvorgehens mit einem geeigneten IT-Entwicklungsvorgehen, konsequentes Risiko- und Qualitätsmanagement.
In diesem Seminar lernen Sie:
Das Erfassen und Hinterfragen technischer und fachlicher Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab. Sie entwickeln einen fokussierten Projektplan und steuern die Implementierung sicher. Sie wissen wie Sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.
Projektmanagement Grundlagen
Auftragsklärung
Planung von IT-Projekten
Die zielsichere Projekt-Steuerung
Risikomanagement von IT-Projekten
Qualitäts-Management in IT-Projekten
Betriebsübergang
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar!
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