Health-Check im Projekt (Workshop)
Projektmanagement für Sponsoren
Führungskräfte und
Projektsponsoren mit Verantwortung als
Projekt-Auftraggeber
oder für die Führung von Projektleitern
Termine 2012:
24.–25.05. Düsseldorf
24.–25.09. Stuttgart
Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr
Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke
Max. 12 Teilnehmer
EUR 1.390,-
zzgl. MwSt.
Code: E.SPON
Kritische Erfolgsfaktoren für Projekt-Auftraggeber und -Sponsoren
Als Führungskraft kommen Sie heute zunehmend in Projektverantwortung, sei es als Auftraggeber, Projektsponsor oder als Mitglied eines Lenkungsausschusses. Dieses Seminar richtet sich daher gezielt an Führungskräfte, die als Auftraggeber Verantwortung für Projekte tragen. Sie erhalten das Instrumentarium an die Hand, das es Ihnen erlaubt, die von Ihnen verantworteten Projekte, erfolgreich zu überwachen und zu steuern. Sie lernen Projekte gezielt zur Erreichung unternehmerischer und strategischer Ziele einzusetzen.
In diesem Seminar lernen Sie:
Die Projektmanagement-Methoden und die kritischen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit kennen. Sie wissen um Ihre Verantwortung und Mitwirkungsmöglichkeiten als Auftraggeber und können so gezielt auf Projekte Einfluss nehmen. Sie wissen den spezifischen Herausforderungen an Auftraggeber im Projektumfeld zu begegnen. Anhand der Warnsignale erkennen Sie eine drohende Projektschieflage frühzeitig und reagieren angemessen.
Organisationsformen für Projekte
Management-Verantwortung für den Projekterfolg
Führung im Projektumfeld
Strategische Projekte
Projektbeauftragung
Projektmanagement-Prozess
Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar!
Senden Sie uns einfach eine Anfrage unter dem Punkt “Buchen” auf dieser Seite.
