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    Mai 2012
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    Health-Check im Projekt (Workshop)

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    Health-Check im Projekt (Workshop)

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    Diplom Projektmanager

    Professionelles Projektmanagement I

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    Diplom Projektmanager

    Professionelles Projektmanagement I

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    Diplom Projektmanager

    Professionelles Projektmanagement I

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    Professionelles Projektmanagement II

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    Professionelles Projektmanagement II

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    Konfliktmanagement in Projekten

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    Vertragsmanagement für Projektleiter

    Konfliktmanagement in Projekten

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    Vertragsmanagement für Projektleiter

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    Projekt-Simulation

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    Projektmanagement für Sponsoren

    Projekt-Simulation

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    Projektmanagement für Sponsoren

    Projekt-Simulation

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  • Vertragsmanagement für Projektleiter

    Ziel­gruppe:
    Füh­rungs­kräfte,
    Pro­jekt­leiter,
    Projektkoordinatoren

    Ter­mine 2012:
    15.–16.05. Kassel
    05.–06.12. Frankfurt

    Dauer: 2 Tage,
    jeweils von 9-17 Uhr
    Inkl.: Arbeits­un­ter­lagen, Seminar-Dokumentation,
    Kaf­fee­pausen,
    Mit­tag­essen, Tagungsgetränke

    Max. 12 Teil­nehmer

    Ihre Investition:

    EUR 1.190,-
    zzgl. MwSt.

    Code: E.TREATY

    Vertrags-Beziehungen erfolg­reich gestalten

    Das Wissen um Ver­träge in Pro­jekten wird gerade für Nicht-Juristen immer wich­tiger. Sind Sie als Auf­trag­nehmer immer sicher, ein gutes Angebot und sich vor Nach­for­de­rungen geschützt zu haben? Oder anders­herum: Sind Sie als Käufer immer sicher, Lie­fe­ranten aus­ge­wählt zu haben, die Ihnen helfen, Ihren Kun­den­auf­trag zu erfüllen? Haben Sie Ver­träge geschlossen, die Sie in die Lage ver­setzen, For­de­rungen durch­zu­setzen? Welche Rolle spielt der Ein­kauf?

    Lern­ziele

    Sie lernen in diesem Seminar:

    Sie kennen die Bedeu­tung eines Ver­trages für das Pro­jekt. Sie wissen um den Aufbau und die typi­schen Inhalte von Pro­jekt­ver­trägen. Sie erkennen die wich­tigsten Fall­stricke in Ver­trägen. Sie können beur­teilen, ob und von wem Sie Leis­tungen zukaufen sollen oder müssen. Sie wissen, wie Sie die Ver­trags­er­fül­lung sicher­stellen können.

    Inhalte

    Seminar Inhalte:

  • Vor­aus­set­zungen für einen gül­tigen Vertrag
  • Grund­vor­aus­set­zungen bei Verträgen
  • Die wich­tigsten Inhalte bei Projektverträgen
  • Wir­kung u. Berück­sich­ti­gung der AGB
  • Män­gel­haf­tung und Schadensersatz
  • Make or Buy - Entscheidungs-Kriterien
  • Kri­te­rien bei der Angebotsbewertung
  • Ausschreibungs-Unterlagen vor­be­reiten
  • Bewährte Form der Ausschreibungs-Unterlagen
  • Ausschreibungs-Inhalte
  • Sicher­stellen einer ordent­li­chen Auswahl
  • Kri­te­rien für die Lieferantenauswahl
  • Ange­bote sach­ge­recht beurteilt
  • Ver­trags­ver­hand­lungen gekonnt durchführen
  • Erstellen der Angebote
  • Rahmen-Bedingungen der Angebotsabgabe
  • Angebots-Gegenstand und -Präsentation
  • Ver­trags­über­wa­chung
  • Den sach­ge­rechten Über­blick sicherstellen
  • Der Umgang mit Nach­for­de­rungen (Claims)
  • Ver­trags­ab­schluss
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