Trai­ning: Krisen­ma­nage­ment in Projekten

Projekt­krisen früh­zeitig erkennen und gefähr­dete Projekte schnell und wirkungs­voll sanieren

Mit zuneh­mender Inter­na­tio­na­li­sie­rung und Komple­xität der Projekte nehmen auch die kriti­schen Risi­ko­fak­toren zu. Sie erfahren in diesem Trai­ning, wie Sie Krisen­po­ten­ziale im Projekt früh­zeitig erkennen und durch konse­quentes Krisen­ma­nage­ment entschärfen.

Für wen?

Führungs­kräfte,
Projekt­leiter,
Projekt­mit­ar­beiter,
Projekt­ko­or­di­na­toren

Inter­na­tional

Wir trai­nieren für Sie euro­pa­weit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Fran­zö­sisch.

Indi­vi­duell

Natür­lich passen wir dieses Trai­ning bei Bedarf auch gerne an Ihre Bedürf­nisse an.

Projektkrisen frühzeitig erkennen und gefährdete Projekte schnell und wirkungsvoll sanieren
Krisen­ma­nage­ment in Projekten Trai­ning — Details

Lern­ziele und Inhalte

in dem Trai­ning Lernen Sie:

Inhalte dieses Trai­nings

Kriti­sche Erfolgs- oder Risi­ko­ele­mente in Projekt­krisen

  • Die Rolle des Projekt­lei­ters in der Krise
  • Phasen­ver­lauf und Dynamik einer Krise
  • DOs and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise

Das Projekt­team – erfolg­reiche Führung in der Projekt­krise

  • Heraus­for­de­rungen des Projekt­lei­ters als Führungs­kraft des Projekt­teams in der Krise
  • Der Umgang mit dem Faktor Stress im Projekt­team
  • Grup­pen­dy­namik in der Krise
  • Mit Konflikten und Wider­ständen im Team umgehen
  • Hand­lungs­fä­hig­keit im Team wieder­her­stellen

Lösungs­mög­lich­keiten und Maßnahmen zur Krisen­be­wäl­ti­gung

  • Die 5‑A Methode zur syste­ma­ti­schen Krisen­be­wäl­ti­gung
  • Analyse der Krisen­fak­toren
  • Krea­tive Suche nach Lösungs­al­ter­na­tiven in der Projekt­krise
  • Schaden begrenzen mit Sofort­maß­nahmen
  • Das Projekt aus der Krise steuern

Krisen­prä­ven­tion – Krisen vermeiden und vorbeugen

  • Krisen­po­ten­ziale durch Früh­in­di­ka­toren früh­zeitig erkennen
  • Welche Symptome und Warn­hin­weise weisen auf eine poten­ti­elle Projekt­krise hin?
  • Was Sie bei der Über­nahme von Projekten beachten sollten
  • Vermeiden von Projekt­krisen durch Control­ling und Risi­ko­ma­nage­ment

Kommu­ni­ka­tion als Schlüssel in kriti­schen Situa­tionen

  • Der Umgang mit dem Kunden, dem Team und dem eigenen Manage­ment in der Projekt­krise
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Das Trai­ning bietet praxis­nahe Lösungen und hat mir geholfen, Risiken in Projekten früh­zeitig zu erkennen und besser zu steuern.
Michael R. | Bayer AG
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Sehr hilf­reich! Ich fühle mich nun sicherer im Umgang mit uner­war­teten Heraus­for­de­rungen im Projekt­ver­lauf.
Cornelia F. | Kauf­land Market­place GmbH
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Die Trainer sind kompe­tent und vermit­teln komplexe Inhalte verständ­lich und anschau­lich.
Jona van M. | Merck KGaA
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Dieses Seminar hat mir wert­volle Werk­zeuge an die Hand gegeben, um Krisen effi­zi­enter zu bewäl­tigen und Projekte erfolgreich abzu­schließen.
Raquel Franco P. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Krisen­ma­nage­ment in Projekten

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