Trai­ning: Projekt­management Grundlagen

Projekt­management Methoden und Tools für Ihren Projekt­erfolg

In diesem Trai­ning erhalten Sie einen Leit­faden für profes­sio­nelles Projekt­management, der Ihnen hilft, zu jedem Zeit­punkt die rich­tigen Fragen zu stellen und fundierte Entschei­dungen zu treffen. Sie lernen, Methoden und Tools prak­tisch anzu­wenden, eine sinn­volle Projekt­pla­nung zu erstellen sowie Zeit- und Kosten­rahmen realis­tisch einzu­schätzen. Zudem erkennen Sie früh­zeitig kriti­sche Erfolgs­fak­toren und reagieren ange­messen darauf. Durch konse­quentes Projekt­controlling behalten Sie den Über­blick über den Projekt­status und können jeder­zeit kompe­tent Auskunft geben. Das Trai­ning bietet Ihnen prak­ti­sche Fähig­keiten für eine erfolg­reiche Projekt­ab­wick­lung.

Für wen?

Team­leiter,
Projekt­leiter,
Projekt­ko­or­di­na­toren

Inter­na­tional

Wir trai­nieren für Sie euro­pa­weit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Fran­zö­sisch.

Indi­vi­duell

Gern passen wir dieses Trai­ning dem Bedarf Ihrer Teilnehmer:innen an.

Projektplanung im Projektteam
Projekt­management Grundlagen Trai­ning — Details

Lern­ziele und Inhalte

Das Lernen Sie im Trai­ning:

Inhalte dieses Trai­nings

Die ist eine beispiel­hafte Auswahl bewährter Trai­nings­in­halte. Gern passen wir die Inhalte dem Bedarf Ihrer Teilenhmer:innen an.

Grundlagen der Projekt­ar­beit

  • Rahmen­be­din­gungen und Voraus­set­zungen erfolg­rei­cher Projekt­ar­beit
  • Prozess­mo­dell und Phasen­ein­tei­lung des Projekt­ma­nage­ments
  • Auftrags­klä­rung im Projekt: Projekt­ziele eindeutig defi­nieren
  • Die wirkungs­volle Projekt-Orga­ni­sa­tion
  • Häufige Probleme der Projekt-Start­phase

Realis­ti­sche Projekt­pla­nung

  • Ablauf der Projekt­pla­nung
  • Projekt­struk­tur­plan – Struktur- und Arbeits­pla­nung
  • Die Tücken der Kosten- und Ressour­cen­pla­nung im Projekt

Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten

  • Projekt­ri­siken erkennen, bewerten und mindern
  • Projekt­ri­siken über­wa­chen

Ziel­si­chere Projekt­steue­rung

  • Inte­griertes Projekt­controlling: Zeit, Kosten und Leis­tung im Griff behalten
  • Früh­in­di­ka­toren und Hand­lungs­op­tionen bei drohenden Projekt­krisen

Kommu­ni­ka­tion mit den Projekt-Stake­hol­dern

  • Projekt-Kommu­ni­ka­tion planen und gestalten
  • Wich­tige Projekt-Stake­holder erkennen und einbinden
  • Ein effek­tives Berichts­wesen im Projekt aufsetzen

Der Projekt­ab­schluss

  • Wich­tige Schritte zum Projekt­ab­schluss
  • Konstruk­tives Lernen aus Projekten: der Lessons-learned-Work­shop
  • Projekt­ab­schluss­be­richt: Analyse und Doku­men­ta­tion der Ergeb­nisse
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Die Flexi­bi­lität des Trai­ners, der (den) Kurs auch abwei­chend vom “Lehr­plan” dyna­misch gestaltet hat.
Michael B. | Gematik GmbH
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Das offene, immer span­nende und inspi­rie­rende Semi­nar­klima
Sebas­tian R. | Blue Silver GmbH
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Sehr klar präsen­tierter Inhalt, inhalt­lich gut abge­messen, gut ausge­wählte Übungen,…
Nebojsa M. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH
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Keine Folien, sehr inter­aktiv, Roter Faden
von Jens R., Thermo Fisher Scien­tific

Projekt­management Grundlagen

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