Trai­ning: Projekt­teams erfolgreich führen

Gestalten Sie effek­tive Team­ar­beit in Ihren Projekten

Erwei­tern Sie gezielt Ihre Projekt­management-Kompe­tenz zur Bewäl­ti­gung wach­sender Projekt­ver­ant­wor­tung. Stärken Sie Ihre „Soft­s­kills“, das heißt Ihre kommu­ni­ka­tiven und sozialen Kompe­tenzen für die Projekt­ar­beit, die den Projekt­ab­lauf ganz wesent­lich verbes­sern können. Im Mittel­punkt stehen die Führungs­auf­gabe des Projekt­ma­na­gers und der koope­ra­tive Umgang mit den Projekt­mit­ar­bei­tern.

Für wen?

Führungs­kräfte,
Projekt­leiter,
Projekt­mit­ar­beiter,
Projekt­ko­or­di­na­toren

Inter­na­tional

Wir trai­nieren für Sie euro­pa­weit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Fran­zö­sisch.

Indi­vi­duell

Natür­lich passen wir dieses Trai­ning bei Bedarf auch gerne an Ihre Bedürf­nisse an.

Ein kompetenter Projektleiter leitet ein Projektmeeting mit seinem Team
IPro­jekt­teams erfolgreich führen- Trai­ning — Details

Lern­ziele und Inhalte

in dem Trai­ning Lernen Sie:

  • Die Grundlagen erfolg­rei­cher Team­füh­rung in Projekten kennen und anwenden können.
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Projekt-Mitar­beiter zu einem schlag­kräf­tigen Projekt-Team formen.
  • Sie erkennen als erfolg­rei­cher Projekt­leiter kriti­sche Entwick­lungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen.
  • Sie wissen wie Sie Ihr Projekt­team souverän und situativ führen – auch in kriti­schen Projekt­si­tua­tionen.
  • Sie wissen die Methoden des Konflikt­ma­nage­ments im Projekt anzu­wenden und wie Sie eine offene Koope­ra­ti­ons­kultur im Projekt­team fördern.

Inhalte dieses Trai­nings

Ein beispiel­hafte Auswahl bewährter Trai­nings­in­halte. Wir stimmen die Inhalte gern indi­vi­duell auf den Bedarf Ihrer Teilenhmer:innen ab.

Die Führungs­auf­gabe des Projekt­lei­ters

  • Aufgabe und Verant­wor­tung des Projekt­lei­ters
  • Führen in Projekten ohne Macht und formelle Kompe­tenz – Beson­der­heiten einer Projekt- oder Matrix­or­ga­ni­sa­tion
  • Praxis­er­probte Führungs­me­thoden für Projekt­teams und ihre Anwen­dung im Projekt­alltag
  • Rolle und Führungs­stile des Projekt­lei­ters
  • Schwie­rige Projekt­mit­ar­beiter konstruktiv inte­grieren
  • Mitar­bei­ter­mo­ti­va­tion – wie Sie die Einsatz­be­reit­schaft im Projekt­team fördern
  • Richtig Dele­gieren – was bei erfolg­rei­chem Dele­gieren zu beachten ist

Erfolg­reiche Kommu­ni­ka­tion im Projekt

  • Grundlagen erfolg­rei­cher Kommu­ni­ka­tion
  • Projekt-Bespre­chungen erfolgreich leiten
  • Bewusste, unbe­wusste Kommu­ni­ka­tion
  • Kommu­ni­ka­ti­ons­pro­bleme im Projekt­team erkennen, verstehen und lösen
  • Best Prac­tices für erfolg­reiche Kommu­ni­ka­tion im Projekt­alltag

Konflikt­ma­nage­ment im Projekt

  • Ursa­chen und Dynamik von Konflikten in Projekten
  • Situa­tive Führung: Konflikte erkennen und lösen
  • Konflikt­ge­spräche konstruktiv führen
  • Netz­werke und Inter­es­sen­ge­mein­schaften nutzen, Wider­stände über­winden

Team­entwicklung im Projekt­team

  • Kenn­zei­chen guter Team­ar­beit im Projekt
  • Zusam­men­set­zung und Rollen des Projekt­teams
  • Ihr persön­li­ches Rollen­ver­halten im Team
  • Grup­pen­dy­namik erkennen und nutzen
  • Wie Sie die Team­entwicklung Ihres Projekt­teams unter­stützen

Effek­tive Team­ar­beit im Projekt

  • Team­ar­beit gestalten – Tech­niken effek­tiver Grup­pen­ar­beit
  • Team­re­geln defi­nieren und etablieren
  • Umgang mit Störungen der Team­ar­beit
  • Projekt­be­spre­chungen effektiv gestalten und ziel­ge­richtet leiten
5-Sterne-Bewertung
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Abwechs­lung der offenen Diskus­sion in der Runde & Aufar­bei­tung von
Themen in Klein­gruppen & anschlie­ßende Diskus­sion im Plenum; “Aha”-Erlebnis, wie sich insge­samt bessere Ergeb­nisse erzielen lassen.
Dr. Anja T., Boeh­ringer Ingel­heim Pharma GmbH & Co. KG
5-Sterne-Bewertung
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Mir hat beson­ders gefallen, dass man sehr konstruk­tived Feed­back erfährt und die Chance bekommt, etwas zu verbes­sern
Stephanie R., icon System­haus GmbH
5-Sterne-Bewertung
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5-Sterne-Bewertung
Es wurden nicht nur die notwen­digen theo­re­ti­schen Grundlagen vermit­telt, sondern darüber hinaus eine sehr praxis­ori­en­tierte Unter­stüt­zung bei zentralen Leitungs­fragen. Diese Kombi­na­tion haben unsere Projekt­leiter als außer-
ordent­lich hilf­reich erlebt.
Andreas K., Senior Expert Personnel Deve­lo­p­ment, Schüco Inter­na­tional KG
5-Sterne-Bewertung
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Sehr kompe­tenter Trainer, der auf jede Frage adäquat und mit Praxis­bezug reagiert hat
Michaela K., Dassault Systemes 3DExcite GmbH

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