Trai­ning: Projekt­management Grundlagen

Projekt­management Methoden und Tools für Ihren Projekt­erfolg

Unser Leis­tungs­port­folio unter­stützt Sie dabei, die Projekt­ma­nage­ment­fä­hig­keiten Ihrer Orga­ni­sa­tion umfas­send zu stärken und Ihre Projekte effi­zient und erfolgreich umzu­setzen.

Wir bieten Ihnen maßge­schnei­derte Lösungen, die Ihre Teams befä­higen, komplexe Heraus­for­de­rungen zu meis­tern und konti­nu­ier­lich Spit­zen­leis­tungen zu erbringen.

Für wen?

Führungs­kräfte,
Projekt­leiter,
Projekt­mit­ar­beiter,
Projekt­ko­or­di­na­toren

Inter­na­tional

Wir trai­nieren für Sie euro­pa­weit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Fran­zö­sisch.

Indi­vi­duell

Natür­lich passen wir dieses Trai­ning bei Bedarf auch gerne an Ihre Bedürf­nisse an.

Projekt­management Grundlagen Trai­ning — Details

Lern­ziele und Inhalte

Sie lernen in diesem Trai­ning:

Anhand prak­ti­scher Projekt­bei­spiele aus der betrieb­li­chen Praxis lernen Sie

  • Projekt­management Werk­zeuge profes­sio­nell anzu­wenden
  • klare eindeu­tige Ziele im Rahmen der Auftrags­klä­rung im Projekt zu defi­nieren
  • die Projekt­ziele in einer realis­ti­schen Projekt­pla­nung konse­quent umzu­setzen
  • die Arbeiten im Projekt sinn­voll zu struk­tu­rieren und im Team gemeinsam zu bear­beiten
  • kriti­sche Entwick­lungen, die ein Projekt zum Schei­tern bringen können, früh­zeitig zu erkennen und ihnen ange­messen zu begegnen
  • den Status Ihres Projekts zu ermit­teln und ange­messen mit Projekt­be­richten darzu­stellen
  • erfolg­reiche Kommu­ni­ka­tion mit den Projekts­take­hol­dern zu etablieren und so Betrof­fene und Betei­ligte aktiv mit einzu­binden

Inhalte dieses Trai­nings

Grundlagen der Projekt­ar­beit

  • Rahmen­be­din­gungen und Voraus­set­zungen erfolg­rei­cher Projekt­ar­beit
  • Prozess­mo­dell und Phasen­ein­tei­lung des Projekt­ma­nage­ments
  • Auftrags­klä­rung im Projekt: Projekt­ziele eindeutig defi­nieren
  • Die wirkungs­volle Projekt-Orga­ni­sa­tion
  • Häufige Probleme der Projekt-Start­phase

Realis­ti­sche Projekt­pla­nung

  • Ablauf der Projekt­pla­nung
  • Projekt­struk­tur­plan – Struktur- und Arbeits­pla­nung
  • Die Tücken der Kosten- und Ressour­cen­pla­nung im Projekt

Risi­ko­ma­nage­ment in Projekten

  • Projekt­ri­siken erkennen, bewerten und mindern
  • Projekt­ri­siken über­wa­chen

Ziel­si­chere Projekt­steue­rung

  • Inte­griertes Projekt­controlling: Zeit, Kosten und Leis­tung im Griff behalten
  • Früh­in­di­ka­toren und Hand­lungs­op­tionen bei drohenden Projekt­krisen

Kommu­ni­ka­tion mit den Projekt-Stake­hol­dern

  • Projekt-Kommu­ni­ka­tion planen und gestalten
  • Wich­tige Projekt-Stake­holder erkennen und einbinden
  • Ein effek­tives Berichts­wesen im Projekt aufsetzen

Der Projekt­ab­schluss

  • Wich­tige Schritte zum Projekt­ab­schluss
  • Konstruk­tives Lernen aus Projekten: der Lessons-learned-Work­shop
  • Projekt­ab­schluss­be­richt: Analyse und Doku­men­ta­tion der Ergeb­nisse
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Die Flexi­bi­lität des Trai­ners, der (den) Kurs auch abwei­chend vom “Lehr­plan” dyna­misch gestaltet hat.
Michael B. | Gematik GmbH
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Das offene, immer span­nende und inspi­rie­rende Semi­nar­klima
Sebas­tian R. | Blue Silver GmbH
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Sehr klar präsen­tierter Inhalt, inhalt­lich gut abge­messen, gut ausge­wählte Übungen,…
Nebojsa M. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH
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The inter­na­tional approach, the great expe­ri­ence shared by the instructor … Great program, looking forward to attend more times
Raquel Franco P. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Soft­s­kills im Projekt­management

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