Training:
Wirkungsvolle Project-Governance-Strategien
Kritische Erfolgsfaktoren für die Beauftragung, Begleitung und Steuerung von Projekten im Unternehmen
Als Führungskraft kommen Sie häufig in Projektverantwortung, sei es als Auftraggeber, Projektsponsor, als Mitglied eines Lenkungsausschusses, als PMO-Leiter oder Programm-Manager.
Für wen?
Geschäftführer,
C‑Level Führungskräfte
Bereichsleiter,
International
Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.
Individuell
Natürlich passen wir dieses Training bei Bedarf auch gerne an Ihre Bedürfnisse an.
Wirkungsvolle Project-Governance-Strategien Training — Details
Lernziele und Inhalte
in dem Training Lernen Sie:
Dieses Training richtet sich daher gezielt an Führungskräfte, die als Auftraggeber Verantwortung für Projekte tragen. Sie erhalten die Instrumente an die Hand, die es Ihnen erlauben, die in Ihrem Verantwortungsbereich durchgeführten Projekte erfolgreich zu überwachen und zu steuern. Sie lernen, Projekte gezielt zur Erreichung unternehmerischer und strategischer Ziele einzusetzen.
Sie lernen die Projektmanagement-Methoden und die kritischen Erfolgsfaktoren der Projektarbeit aus Perspektive des Auftraggebers kennen. Sie wissen um Ihre Verantwortung und Mitwirkungsmöglichkeiten als Auftraggeber, können so gezielt auf Projekte Einfluss nehmen und sind sich der Auswirkungen Ihrer Entscheidungen bewusst. Sie wissen den spezifischen Herausforderungen an Auftraggeber im Projektumfeld zu begegnen. Anhand der Warnsignale erkennen Sie eine drohende Projektschieflage frühzeitig und reagieren angemessen.
Inhalte dieses Trainings
Organisationsformen für Projekte
- Rollen in Projekten und in projektorientierten Organisationen
- Klärung der Rollen, ihrer Verantwortlichkeiten, Interaktionen und möglicher Konfliktfelder
- Den Lenkungsausschuss sinnvoll zusammenstellen und wirkungsvoll einsetzen
Management-Verantwortung für den Projekterfolg
- Wie Sie als Auftraggeber den Projekterfolg fördern und behindern
- Kritische Rahmenbedingungen für den Projekterfolg – welchen Beitrag Sie leisten können und müssen
Führung im Projektumfeld
- Führen und geführt werden in Projektorganisationen
- Was fördert eine gute Projektkultur, was schränkt sie ein
- Klassisches Konfliktfeld: Projektorganisation und Linienorganisation
Effektive Projektbeauftragung
- Erstellung und Bewertung von Business Cases
- Effektive Auftragsklärung bei Projektstart
Projektmanagement-Prozess nachhaltig etablieren
- Struktur und Verfahren zur Projektsteuerung
- Transparenz durch ein effektives Berichtswesen
- Erfolgskritische Kennzahlen (KPIs) definieren: Erhebung und Bewertung wichtiger Kennzahlen
- Risikomanagement – der Umgang mit Unsicherheit aus Sicht des Auftraggebers
Wirkungsvolle Project-Governance-Strategien
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