IT-Führungskräfte,
IT-Projektleiter,
IT-Projektmanager,
IT-Projektkoordina-
toren,
IT-Projektmitarbeiter
Termine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.
Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr
Professional
Development Units (PDUs PMI®):
3 Leadership
18 Technical PM
Max. 12 Teilnehmer
IT-Projekte managen und sicher zum Erfolg führen
Viele IT-Projekte laufen nicht rund und verfehlen ihre Ziele, weil die Instrumente und Methoden des Projektmanagements nicht konsequent eingesetzt werden. Das Training vermittelt Ihnen, wie Sie den besonderen Herausforderungen des IT-Projektmanagements begegnen: z. B. Anforderungsanalyse mit den IT-fremden Fachbereichen, Definition des Projektvorgehens mit einem geeigneten IT-Entwicklungsvorgehen, konsequentes Risiko- und Qualitätsmanagement. Wie Sie eine realistische Planung und Aufwandsschätzungen erstellen. Aktuelle Trends und Entwicklungen im IT Projektmanagement werden aufgegriffen und eingeordnet.
Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer
In diesem Training lernen Sie:
das Erfassen und Hinterfragen technischer und fachlicher Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab, kennen die Aufgaben und Rollen von Projektleitung und Mitarbeitern im IT Projekt. Sie entwickeln einen fokussierten, realistischen Projektplan für Ihr IT Projekt und steuern als IT Projektmanager die Implementierung sicher. Sie wissen wie Sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.
IT Projektmanagement Methoden
- Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten
- Phasen und Implementierungs-Strategien für IT-Projekte
- Besonderheiten der Systemintegration
Auftragsklärung im IT-Projekt
- Anforderungen und Projektziele klären
- Abstimmung mit Fach- und IT-Bereichen
- Der Umgang mit Komplexität im Projekt
- Betriebsanforderungen frühzeitig erfassen
Planung von IT-Projekten
- Struktur und Ablauf planen
- Aufwandsschätzung
Die zielsichere Projekt-Steuerung
- Instrumente der integrierten Projektsteuerung
- Kennzahlen, Indikatoren und Handlungsoptionen bei Projektkrisen
Risikomanagement von IT-Projekten
- Potentielle Projektrisiken erkennen, bewerten, mindern und professionell überwachen
Qualitäts-Management in IT-Projekten
- Vorgehen und Methoden der Qualitätssicherung
Betriebsübergang
- Herausforderungen der Pilotierung
- Essentielle Dokumentation für IT-Projekte
- Wichtige Bestandteile der Projektabschluss-Analyse
Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier
Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.
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