GPM Aktiven-Konferenz: Zukunftsinitiativen für Wachstum

Unter dem Titel „Jetzt auf die Bühne“ fand am 24. und 25. März 2017 die diesjährige Aktiven-Konferenz der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM e. V.) statt. Hierzu fanden sich ca. 150 Aktive bei sonnigem Wetter in Königstein/Taunus ein. Eingeladen zu der Konferenz waren alle Funktionsträger der GPM, d. h. aktive Mitglieder der GPM, die ehrenamtlich Aufgaben für die GPM übernehmen – bspw. die Leitung von Regionalgruppen, die Leitung von Fachgruppen, u. a., die angestellten Mitarbeiter sowie die Führungsspitze der GPM. Ganzen Beitrag anzeigen

Neueste IPMA-Projektmanagement-Standards verfügbar

Ganz aktuell ist die neue ICB4 (International Comptence Baseline) der IPMA (International Project Management Association) veröffentlicht und zum Download bereitgestellt worden. Die IPMA stellt damit eine vollständig überarbeitete Version ihres Standards für individuelle Kompetenz im Projektmanagement zur Verfügung, die deutlich über den Umfang der Vorgängerversionen hinausgeht. Ganzen Beitrag anzeigen

Trello wirksam für agile Projekte einsetzen – Teil 2

Projektmanagement-Know-how für die Praxis
Projektmanagement-Know-how für die Praxis

Trello für die agile Projektarbeit in virtuellen Teams nutzen

Die im vorherigen Blogbeitrag dargestellten Funktion dienen vor allem dazu, Aufgaben zu definieren und zu strukturieren. Nun arbeiten wir im Projekt üblicherweise im Team zusammen. Daher bietet Trello auch eine Reihe wichtiger Teamfunktionen, die in diesem Blog-Artikel erläutert werden. Ganzen Beitrag anzeigen

Trello wirksam für agile Projekte einsetzen – Teil 1

Trello ist eine gute Software-Lösung für agile Projekte in virtuellen Teams

Projektmanagement-Know-how für die Praxis
Projektmanagement-Know-how für die Praxis

In der Vergangenheit waren es vielfach größere Unternehmen, die an uns herantraten und uns für die Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung des Projektmanagements in ihrem Unternehmen engagierten. Diese Unternehmen haben üblicherweise große Projekte und Projektlandschaften zu steuern und dementsprechend müssen die Projektmanagement-Prozesse, -Softwarelösungen und –Instrumente dem Umfang und der Komplexität dieser Projektlandschaften gerecht werden.

Zunehmend beobachten wir jedoch, dass sich gerade kleinere und mittelständische Unternehmen intensiv mit dem Thema agiles Projektmanagement auseinandersetzen. Diese Unternehmen sind vielfach hoch innovativ, entwickeln sich sehr dynamisch und haben weniger ausgeprägte Strukturen und Abläufe.

Für diese kleinen innovativen Unternehmen gibt es mit Trello eine sehr attraktive Projektmanagement-Software, mit der sie ihre typischerweise eher kleineren Projekte – häufig über mehrere Standorte hinweg – einfach und flexibel steuern können. Ganzen Beitrag anzeigen

Projektmanagement-Highlights im Jahr 2017


Liebe Leserin, lieber Leser,

wir alle bei Sänger & Partner wünschen Ihnen von Herzen ein gesundes, glückliches und erfolgreiches Jahr 2017! Möge das neue Jahr Ihnen viele Möglichkeiten der Entfaltung und des Wachstums bieten, möge es Ihnen schöne Erfolge im Beruflichen wie auch im Privaten bescheren und möge es friedlich für uns alle sein, was ich mir persönlich – angesichts der aktuellen Nachrichten – ganz besonders wünsche.

Sie sind hoffentlich schwungvoll und mit Elan in das neue Jahr gekommen. Frisch am Schreibtisch denken Sie möglicherweise ja auch darüber nach, was das neue Jahr für Sie bringen wird. Das können wir Ihnen natürlich auch nicht sagen, was wir aber heute schon wissen, sind ein paar wichtige Termine für Projektmanager im kommenden Jahr: Ganzen Beitrag anzeigen

Weihnachtsgrüße

candles-1796739_1920-jpg-freie-lizenz-pixabay

Liebe Leserin, lieber Leser,

wieder – ganz plötzlich und überraschend – neigt sich das Jahr dem Ende entgegen, die Weihnachtsleckereien, die seit August in den Regalen stehen, sind nun auch schon fast ausverkauft, die Geschenke sind – hoffentlich – inzwischen gekauft und der Besuchsplan für Friends & Family in den Feiertagen ist erstellt und abgestimmt. Ein Schelm wer dabei denkt, Projektmanagementmethoden wie Stakeholdermanagement, Budgetplanung, Aufgaben- und Terminplanung etc. könnten dabei hilfreich sein 😉 – In den meisten Familien geht das ja zum Glück noch ganz praktisch über eine Todo-Liste auf Papier. Da fällt mir doch ein, kürzlich habe ich ein schickes neues Tool entdeckt … aber das wird ein Beitrag im kommenden Jahr.

Jenseits all der praktischen Lebenshilfe im Projektmanagement, geht es mir in diesem Beitrag darum, Ihnen allen von Herzen eine schöne, besinnliche, möglichst erholsame Weihnachtszeit mit vielen schönen Erlebnissen im Kreise der Lieben, strahlenden Kinderaugen, vielleicht ein paar Schneeflocken zu wünschen. Und natürlich wünsche ich Ihnen ebenfalls einen guten, beschwingten Start in ein gesundes, glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2017!

Herzlichst
Ihr Elmar Sänger und das gesamte Team von Sänger & Partner

Anregung für professionelleres Projektmanagement der öffentlichen Verwaltungen aus den USA?

Professionalisierung des Projektmanagements im öffentlichen Sektor

Öffentliche Bauprojekte
Öffentliche Bauprojekte
Interessante Neuigkeiten zum Thema Projektmanagement gibt es aus den USA zu vermelden. Dort hat die Obama-Administration am 16. Dezember 2016 den „Program Management Improvement and Accountability Act of 2015“ (PMIAA) verabschiedet.

Damit werden zukünftig neue Maßstäbe an die Qualität des Projektmanagements in den öffentlichen Verwaltungen angelegt, neue verbindliche Verantwortungen, aber auch Entwicklungsmöglichkeiten, eröffnet und insgesamt die Professionalisierung des Projektmanagements im öffentlichen Bereich vorangetrieben: Ganzen Beitrag anzeigen

Wann kommt das PMBOK® 6th Editon und was ändert sich?

Für alle diejenigen, die vorhaben sich als PMP® (Project Management Professional®) durch die PMI® zertifizieren zu lassen, ist für die Planung ihrer Zertifizierung wichtig, wann der neue Projektmanagement Standard PMBOK® des PMI® erscheint und wann die Prüfungen auf den neuen Standard umgestellt werden. Noch spannender ist allerdings für viele die Frage, was sich inhaltlich am Standard ändert und somit auch an den Prüfungsfragen. Ganzen Beitrag anzeigen

„Projektkrise als Chance“ – vielfach mehr Floskel und Lippenbekenntnis als gelebte Realität

Projektkrisen sind alltäglich, vielfältig und unbeliebt. Sie bergen allerdings auch enormes Entwicklungspotential. Erst die Negation der Krise führt zu Projektkatastrophen und verhindert, durch sie den Nutzen für die Organisation zu heben.

Studiert man die Literatur und das Internet, so kann man zum Schluss kommen, dass Projektkrisen eher die Regel als die Ausnahme sind. Auch aus meiner eigenen Berufspraxis als Berater und Coach kann ich das bestätigen. Verbunden sind Projektkrisen ganz häufig mit der reflexhaften Fragestellung „Wie wäre das zu verhindern gewesen?“ und der unterschwelligen impliziten Fragestellung „Wessen Fehler ist das?“ bzw. „Wer ist daran Schuld?“. Ganzen Beitrag anzeigen

PM-Expertenkongress der GPM vom 18.-19. Oktober 2016 in Nürnberg

Erfahrungsaustausch für Projektmanager

Auch in diesem Jahr findet das beliebte und bewährte PM Forum vom 18.-19. Oktober 2016 in Nürnberg statt. Dieser Jahreskongress der GPM findet nunmehr seit über 30 Jahren statt und ist immer ein Highlight für Projektprofis, sei es für aktuelle Trends, neue Kontakte zu knüpfen oder bestehende Kontakte aufzufrischen.

Aktuelle Informationen finden Sie unter: https://www.pm-forum.de/