Führungskräfte,
Projektleiter,
ProjektsponsorenTermine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.
Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr
Professional
Development Units (PDUs PMI®):
10 Leadership
4 Strat. & Business
Max. 12 Teilnehmer
Projektkrisen frühzeitig erkennen und gefährdete Projekte schnell und wirkungsvoll sanieren
Mit zunehmender Internationalisierung und Komplexität der Projekte nehmen auch die kritischen Risikofaktoren zu. Sie erfahren in diesem Training, wie Sie Krisenpotenziale im Projekt frühzeitig erkennen und durch konsequentes Krisenmanagement entschärfen. Als Krisennavigator behalten Sie in schwierigen Projektsituationen die Übersicht und können auf Störungen flexibel reagieren. Sie erkennen, wie Ihr Projekt-Team auf die Krise reagiert und wissen, wie Sie Ihr Team in allen Projektphasen unterstützen können und gemeinsam das Projekt erfolgreich zum Abschluss führen.
Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer
Sie lernen in diesem Training:
Die Symptome für Projektkrisen frühzeitig zu erkennen und mittels fundierter Krisenforschung deren Ursachen zu hinterfragen. Sie erarbeiten praxistaugliche Methoden zur Vermeidung und kennen ein systematisches Vorgehen zur Behebung von Krisen. Anhand konkreter Fallbeispiele entwickeln Sie im Training Lösungswege für Krisen und Konfliktsituationen. Sie erweitern Ihre Handlungsoptionen und wissen die psychologische Dynamik einer Krise zu meistern.
Kritische Erfolgs- oder Risikoelemente in Projektkrisen
- Die Rolle des Projektleiters in der Krise
- Phasenverlauf und Dynamik einer Krise
- DOs and DON’Ts – Grundlagen zum Verhalten in der Krise
Das Projektteam – erfolgreiche Führung in der Projektkrise
- Herausforderungen des Projektleiters als Führungskraft des Projektteams in der Krise
- Der Umgang mit dem Faktor Stress im Projektteam
- Gruppendynamik in der Krise
- Mit Konflikten und Widerständen im Team umgehen
- Handlungsfähigkeit im Team wiederherstellen
Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen zur Krisenbewältigung
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- Die 5-A Methode zur systematischen Krisenbewältigung
- Analyse der Krisenfaktoren
- Kreative Suche nach Lösungsalternativen in der Projektkrise
- Schaden begrenzen mit Sofortmaßnahmen
- Das Projekt aus der Krise steuern
Krisenprävention – Krisen vermeiden und vorbeugen
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- Krisenpotenziale durch Frühindikatoren frühzeitig erkennen
- Welche Symptome und Warnhinweise weisen auf eine potentielle Projektkrise hin?
- Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
- Vermeiden von Projektkrisen durch Controlling und Risikomanagement
Kommunikation als Schlüssel in kritischen Situationen
- Der Umgang mit dem Kunden, dem Team und dem eigenen Management in der Projektkrise
Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier
Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.
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