Training: Projektteams erfolgreich führen

Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren

Termine 2018:
12.-14.09. Hamburg
19.-21.11. Frankf./M.

Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
:
14 Leadership
7 Technical PM

Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke

Wir empfehlen Übernachtung (nicht im Preis) im Seminarhotel, da u. a. Abendeinheiten möglich sind

Max. 12 Teilnehmer

Ihre Investition:

EUR 1.760,-
zzgl. MwSt.

Code: B.LEAD

Gestalten Sie effektive Teamarbeit in Projekten

Erweitern Sie gezielt Ihre Projektmanagement-Kompetenz zur Bewältigung wachsender Projektverantwortung. Stärken Sie Ihre „Softskills“, das heißt Ihre kommunikativen und sozialen Kompetenzen für die Projektarbeit, die den Projektablauf ganz wesentlich verbessern können. Im Mittelpunkt stehen die Führungsaufgabe des Projektmanagers und der kooperative Umgang mit den Projektmitarbeitern.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Intensiver + lehrreicher Tag mit Spaß am Lernen

Yvonne W. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Lernziele

Sie lernen in diesem Seminar:

Die Grundlagen erfolgreicher Teamführung in Projekten kennen und anwenden. Sie wissen, wie Sie Ihre Projekt-Mitarbeiter zu einem schlagkräftigen Projekt-Team formen. Sie erkennen als erfolgreicher Projektleiter kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie wissen wie Sie Ihr Projektteam souverän und situativ führen – auch in kritischen Projektsituationen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements im Projekt anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur im Projektteam fördern.

Inhalte

Die Führungsaufgabe des Projektleiters

  • Aufgabe und Verantwortung des Projektleiters
  • Führen in Projekten ohne Macht und formelle Kompetenz – Besonderheiten einer Projekt- oder Matrixorganisation
  • Praxiserprobte Führungsmethoden für Projektteams und ihre Anwendung im Projektalltag
  • Rolle und Führungsstile des Projektleiters
  • Schwierige Projektmitarbeiter konstruktiv integrieren
  • Mitarbeitermotivation – wie Sie die Einsatzbereitschaft im Projektteam fördern
  • Richtig Delegieren – was bei erfolgreichem Delegieren zu beachten ist

Erfolgreiche Kommunikation im Projekt

  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
  • Projekt-Besprechungen erfolgreich leiten
  • Bewusste, unbewusste Kommunikation
  • Kommunikationsprobleme im Projektteam erkennen, verstehen und lösen
  • Tipps für erfolgreiche Kommunikation im Projektalltag

Konfliktmanagement im Projekt

  • Ursachen und Dynamik von Konflikten in Projekten
  • Situative Führung: Konflikte erkennen und lösen
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen
  • Netzwerke und Interessengemeinschaften nutzen, Widerstände überwinden

Teamentwicklung im Projektmanagement

  • Kennzeichen guter Teamarbeit im Projekt
  • Zusammensetzung und Rollen des Projektteams
  • Ihr persönliches Rollenverhalten im Team
  • Gruppendynamik erkennen und nutzen
  • Wie Sie die Teamentwicklung Ihres Projektteams unterstützen

Effektive Teamarbeit im Projekt

  • Teamarbeit gestalten – Techniken effektiver Gruppenarbeit
  • Teamregeln definieren und umsetzen
  • Umgang mit Störungen der Teamarbeit
  • Projektbesprechungen effektiv gestalten und zielgerichtet leiten

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*Pflichtfeld!


Dieses Seminar findet in Kooperation mit der Akademie für Führungskräfte statt.

Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar! Das rechnet sich in den meisten Fällen schon ab 4 Teilnehmern.

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

Senden Sie uns einfach eine Anfrage unter dem Punkt „Buchen“ auf dieser Seite.