Training: Projektteams erfolgreich führen

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Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren

Termine 2017:
07.–08.09.Düsseldorf
26.–27.10. Nürnberg
07.–08.12. Frankfurt

Termine 2018:
08.–09.03. Frankfurt
26.–27.04. Nürnberg
14.–15.06.Düsseldorf
13.–14.09. München
25.–26.10. Kassel
06.–07.12. Berlin

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
: 14,0

Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke

Max. 12 Teilnehmer

Ihre Investition:

EUR 1.250,-
zzgl. MwSt.

Code: B.LEAD

Gestalten Sie effektive Teamarbeit in Projekten

Erweitern Sie gezielt Ihre Projektmanagement-Kompetenz zur Bewältigung wachsender Projektverantwortung. Stärken Sie Ihre „Softskills“, das heißt Ihre kommunikativen und sozialen Kompetenzen für die Projektarbeit, die den Projektablauf ganz wesentlich verbessern können. Im Mittelpunkt stehen die Führungsaufgabe des Projektmanagers und der kooperative Umgang mit den Projektmitarbeitern.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Sehr klar präsentierter Inhalt, inhaltlich gut abgemessen, gut ausgewählte Übungen,…

Nebojsa M. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Lernziele

Sie lernen in diesem Seminar:

Die Grundlagen erfolgreicher Teamführung in Projekten kennen und anwenden. Sie wissen, wie Sie Ihre Projekt-Mitarbeiter zu einem schlagkräftigen Projekt-Team formen. Sie erkennen als erfolgreicher Projektleiter kritische Entwicklungen im Team und wissen ihnen adäquat zu begegnen. Sie wissen wie Sie Ihr Projektteam souverän und situativ führen – auch in kritischen Projektsituationen. Sie wissen die Methoden des Konfliktmanagements im Projekt anzuwenden und wie Sie eine offene Kooperationskultur im Projektteam fördern.

Inhalte

Die Führungsaufgabe des Projektleiters

  • Aufgabe und Verantwortung des Projektleiters
  • Führen in Projekten ohne Macht und formelle Kompetenz?
  • Praxiserprobte Führungsmethoden für Projektteams und ihre Anwendung im Projektalltag
  • Schwierige Projektmitarbeiter konstruktiv integrieren
  • Ihre Kompetenz im Konflikt – führen Sie erfolgreich Kritikgespräche
  • Mitarbeitermotivation – wie Sie die Kooperationsbereitschaft im Projektteam fördern

Erfolgreiche Kommunikation im Projekt

  • Grundlagen erfolgreicher Kommunikation
  • Projekt-Besprechungen erfolgreich leiten
  • Bewusste, unbewusste Kommunikation
  • Kommunikationsprobleme im Projektteam erkennen, verstehen und lösen
  • Tipps für erfolgreiche Kommunikation im Projektalltag

Konfliktmanagement im Projekt

  • Ursachen und Dynamik von Konflikten in Projekten
  • Situative Führung: Konflikte erkennen und lösen
  • Konfliktgespräche konstruktiv führen

Teamentwicklung im Projektmanagement

  • Kennzeichen guter Teamarbeit im Projekt
  • Zusammensetzung und Rollen des Projektteams
  • Ihr persönliches Rollenverhalten im Team
  • Wie Sie die Teamentwicklung Ihres Projektteams unterstützen

Effektive Teamarbeit im Projekt

  • Teamregeln definieren
  • Projektbesprechungen effektiv gestalten und zielgerichtet leiten
  • Umgang mit Störungen in Besprechungen

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Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar! Das rechnet sich in den meisten Fällen schon ab 4 Teilnehmern.

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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