Training: IT-Projekte erfolgreich managen

Zielgruppe:
IT-Führungskräfte,
IT-Projektleiter,
IT-Projektmanager,
IT-Projektkoordina-
toren,
IT-Projektmitarbeiter

Termine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.

Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
:
3 Leadership
18 Technical PM

Max. 12 Teilnehmer

IT-Projekte managen und sicher zum Erfolg führen

it_pmViele IT-Projekte laufen nicht rund und verfehlen ihre Ziele, weil die Instrumente und Methoden des Projektmanagements nicht konsequent eingesetzt werden. Das Training vermittelt Ihnen, wie Sie den besonderen Herausforderungen des IT-Projektmanagements begegnen: z. B. Anforderungsanalyse mit den IT-fremden Fachbereichen, Definition des Projektvorgehens mit einem geeigneten IT-Entwicklungsvorgehen, konsequentes Risiko- und Qualitätsmanagement. Wie Sie eine realistische Planung und Aufwandsschätzungen erstellen. Aktuelle Trends und Entwicklungen im IT Projektmanagement werden aufgegriffen und eingeordnet.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Ich hatte vorher keinerlei Ahnung und war überrascht, wie vielseitig dieses Thema ist.

S. B. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Lernziele

In diesem Training lernen Sie:

das Erfassen und Hinterfragen technischer und fachlicher Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab, kennen die Aufgaben und Rollen von Projektleitung und Mitarbeitern im IT Projekt. Sie entwickeln einen fokussierten, realistischen Projektplan für Ihr IT Projekt und steuern als IT Projektmanager die Implementierung sicher. Sie wissen wie Sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.

Inhalte

IT Projektmanagement Methoden

  • Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten
  • Phasen und Implementierungs-Strategien für IT-Projekte
  • Besonderheiten der Systemintegration

Auftragsklärung im IT-Projekt

  • Anforderungen und Projektziele klären
  • Abstimmung mit Fach- und IT-Bereichen
  • Der Umgang mit Komplexität im Projekt
  • Betriebsanforderungen frühzeitig erfassen

Planung von IT-Projekten

  • Struktur und Ablauf planen
  • Aufwandsschätzung

Die zielsichere Projekt-Steuerung

  • Instrumente der integrierten Projektsteuerung
  • Kennzahlen, Indikatoren und Handlungsoptionen bei Projektkrisen

Risikomanagement von IT-Projekten

  • Potentielle Projektrisiken erkennen, bewerten, mindern und professionell überwachen

Qualitäts-Management in IT-Projekten

  • Vorgehen und Methoden der Qualitätssicherung

Betriebsübergang

  • Herausforderungen der Pilotierung
  • Essentielle Dokumentation für IT-Projekte
  • Wichtige Bestandteile der Projektabschluss-Analyse

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Menschlich und kein Roboter? Bitte beantworten Sie folgende Aufgabe + 16 = 25

Eine Kopie der Mail wird an Ihre angegebene Mailadresse gesendet

*Pflichtfeld!


Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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