Training: IT-Projekte erfolgreich managen

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Zielgruppe:
IT-Führungskräfte,
IT-Projektleiter,
IT-Projektmanager,
IT-Projektkoordina-
toren,
IT-Projektmitarbeiter

Termine 2017:
13.–15.09. Nürnberg
20.–22.11. Kassel

Termine 2018:
23.–25.04. Frankfurt
13.–15.06.Düsseldorf
17.–19.09. Nürnberg
28.–30.11. Kassel

Dauer: 3 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
: 21,0

Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke

Max. 12 Teilnehmer

Ihre Investition:

EUR 1.650,-
zzgl. MwSt.

Code: IT.PM

IT-Projekte managen und sicher zum Erfolg führen

it_pmViele IT-Projekte laufen nicht rund und verfehlen ihre Ziele, weil die Instrumente und Methoden des Projektmanagements nicht konsequent eingesetzt werden. Das Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie den besonderen Herausforderungen des IT-Projektmanagements begegnen: z. B. Anforderungsanalyse mit den IT-fremden Fachbereichen, Definition des Projektvorgehens mit einem geeigneten IT-Entwicklungsvorgehen, konsequentes Risiko- und Qualitätsmanagement. Wie Sie eine realistische Planung und Aufwandsschätzungen erstellen. Aktuelle Trends und Entwicklungen im IT Projektmanagement werden aufgegriffen und eingeordnet.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Erfahrungsaustausch mit Kollegen; die Flexibilität der Seminarleiterin auf unsere individuellen Bedürfnisse

Nadine W. | Cocomore AG

Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie:

das Erfassen und Hinterfragen technischer und fachlicher Anforderungen. Sie stimmen die Projektziele zwischen Fach- und IT-Bereichen ab, kennen die Aufgaben und Rollen von Projektleitung und Mitarbeitern im IT Projekt. Sie entwickeln einen fokussierten, realistischen Projektplan für Ihr IT Projekt und steuern als IT Projektmanager die Implementierung sicher. Sie wissen wie Sie IT-Projektkosten und -Zeitpläne zuverlässig schätzen. Risiken und Einflussfaktoren auf Ihr Projekt identifizieren und begegnen Sie gezielt. Die Pilotierung und Inbetriebnahme bereiten Sie sorgfältig vor und führen Ihr Projekt zuverlässig zum Erfolg.

Inhalte

    IT Projektmanagement Methoden

  • Besonderheiten und kritische Erfolgsfaktoren bei IT-Projekten
  • Phasen und Implementierungs-Strategien für IT-Projekte
  • Besonderheiten der Systemintegration

    Auftragsklärung im IT-Projekt

  • Anforderungen und Projektziele klären
  • Abstimmung mit Fach- und IT-Bereichen
  • Der Umgang mit Komplexität im Projekt
  • Betriebsanforderungen frühzeitig erfassen

    Planung von IT-Projekten

  • Struktur und Ablauf planen
  • Aufwandsschätzung

    Die zielsichere Projekt-Steuerung

  • Instrumente der integrierten Projektsteuerung
  • Kennzahlen, Indikatoren und Handlungsoptionen bei Projektkrisen

    Risikomanagement von IT-Projekten

  • Potentielle Projektrisiken erkennen, bewerten, mindern und professionell überwachen

    Qualitäts-Management in IT-Projekten

  • Vorgehen und Methoden der Qualitätssicherung

    Betriebsübergang

  • Herausforderungen der Pilotierung
  • Essentielle Dokumentation für IT-Projekte
  • Wichtige Bestandteile der Projektabschluss-Analyse

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Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar! Das rechnet sich in den meisten Fällen schon ab 4 Teilnehmern.

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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