Training: Kommunikation und Moderation im Projektmanagement

Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren 

Termine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
:
10 Leadership
4 Technical PM

Max. 12 Teilnehmer

Im Projektteam wirksam kommunizieren, moderieren, präsentieren

Eine zielgerichtete und wirksame Kommunikation gilt als wesentlicher Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Nicht wenige Projekte leiden unter schlechter oder mangelnder Kommunikation im Projektteam. Ihnen als Projektmanager kommt als Führungskraft hier auch kommunikativ eine besondere Rolle zu. Denn es ist Ihre Aufgabe, einerseits die Kommunikation im Projekt-Team zu fördern und andererseits das Team nach außen zu vertreten. Sie lernen die reibungslose und zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten zu fördern. Sie wissen eine spannungsfreie und offene Kommunikation zu etablieren, eine ganz wichtige Voraussetzung für die positive und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Die persönliche Atmosphäre in der Kleingruppe und die offenen Diskussionen, sowie die Übungen

N. N. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co KG

* interactive Arbeitsweise / angenehme Atmosphere/Gruppe
* Vortragsart des Trainers - sehr angenehm
* Anwendung der Theorie an die Praxisbeispiele aus der Arbeit!

Elnura E. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Visualisierung, Fachkompetenz der Trainerin

Michael F. | FH Aachen

Intensiver + lehrreicher Tag mit Spaß am Lernen

Yvonne W. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Mischung aus Theorie und Praxis, Teamarbeit mit sehr gutem Feedback (hilfreich)

Tobias K. | Weltbild Verlag

Bezug zum tatsächlichen Projekt, alle Themen kurz und knapp vorgestellt, Treffen mit dem Sponsor zur erneuten Aufgabenbesprechung mit Rollentausch

Yvonne B. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

The international approach, the great experience shared by the instructor … Great program, looking forward to attend more times

Raquel Franco P. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Lernziele

Sie lernen in diesem Training:

Die Faktoren und Methoden erfolgreicher Kommunikation im Projekt kennen. Sie wissen, wie Sie eine effektive und positive Kommunikationskultur im Projektteam etablieren. Sie beherrschen Feedback und Kritikgespräche. Sie lernen wirkungsvolle Präsentationstechniken zur Kommunikation mit den Steuerungsgremien, mit Auftraggebern und Auftragnehmern kennen. Sie wissen wie Sie Moderationstechniken im Gruppenprozess einsetzen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation in Projekten

  • Symptome und Ursachen für gestörte Kommunikation
  • Bewährte Kommunikationsmodelle

Kommunikationsverhalten verbessern

  • Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • Techniken für die erfolgreiche Kommunikation
  • Übungen zur Verbesserung Ihrer Kommunikation

Eine positive Gesprächsatmosphäre im Projektteam etablieren

  • Wahrnehmungskanäle des Gesprächspartners nutzen
  • Orientierung an der Körpersprache des Gesprächspartners

Schwierige Gespräche souverän meistern

  • Konstruktive Kritik- und Feedback-Gespräche
  • Lösungsorientierte Konfliktgespräche
  • Mit Einwänden umgehen
  • Fragetechnik
  • Metakommunikation

Wie lassen sich effektive Besprechungen im Projektteam gestalten?

  • Vorbereitung
  • Gesprächsatmosphäre
  • Zielgerichtete Leitung von Besprechungen
  • Mit Störungen umgehen

Wirksame Moderationstechniken für Projektleiter

  • Selbstverständnis und Haltung als Moderator
  • Technik und Grundlagen
  • Gruppenmoderation bei Konflikten, Problemen und der Lösungssuche einsetzen

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    *Pflichtfeld!


    Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

    Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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