Training: Kommunikation und Moderation im Projektmanagement

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Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren

Termin 2017:
08.–09.11. München

Termine 2018:
12.–13.03. Frankfurt
06.–07.06.Düsseldorf
25.–26.09. Stuttgart

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
: 14,0

Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke

Max. 12 Teilnehmer

Ihre Investition:

EUR 1.250,-
zzgl. MwSt.

Code: S.COMM

Im Projektteam wirksam kommunizieren, moderieren, präsentieren

Eine zielgerichtete und wirksame Kommunikation gilt als wesentlicher Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Nicht wenige Projekte leiden unter schlechter oder mangelnder Kommunikation im Projektteam. Ihnen als Projektmanager kommt als Führungskraft hier auch kommunikativ eine besondere Rolle zu. Denn es ist Ihre Aufgabe, einerseits die Kommunikation im Projekt-Team zu fördern und andererseits das Team nach außen zu vertreten. Sie lernen die reibungslose und zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten zu fördern. Sie wissen eine spannungsfreie und offene Kommunikation zu etablieren, eine ganz wichtige Voraussetzung für die positive und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Sehr klar präsentierter Inhalt, inhaltlich gut abgemessen, gut ausgewählte Übungen,…

Nebojsa M. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Lernziele

Sie lernen in diesem Seminar:

Die Faktoren und Methoden erfolgreicher Kommunikation im Projekt kennen. Sie wissen, wie Sie eine effektive und positive Kommunikationskultur im Projektteam etablieren. Sie beherrschen Feedback und Kritikgespräche. Sie lernen wirkungsvolle Präsentationstechniken zur Kommunikation mit den Steuerungsgremien, mit Auftraggebern und Auftragnehmern kennen. Sie wissen wie Sie Moderationstechniken im Gruppenprozess einsetzen.

Inhalte

    Grundlagen erfolgreicher Kommunikation in Projekten

  • Symptome und Ursachen für gestörte Kommunikation
  • Bewährte Kommunikationsmodelle

    Kommunikationsverhalten verbessern

  • Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • Techniken für die erfolgreiche Kommunikation
  • Übungen zur Verbesserung Ihrer Kommunikation

    Eine positive Gesprächsatmosphäre im Projektteam etablieren

  • Wahrnehmungskanäle des Gesprächspartners nutzen
  • Orientierung an der Körpersprache des Gesprächspartners

    Schwierige Gespräche souverän meistern

  • Konstruktive Kritik- und Feedback-Gespräche
  • Lösungsorientierte Konfliktgespräche
  • Mit Einwänden umgehen
  • Fragetechnik
  • Metakommunikation

    Wie lassen sich effektive Besprechungen im Projektteam gestalten?

  • Vorbereitung
  • Gesprächsatmosphäre
  • Zielgerichtete Leitung von Besprechungen
  • Mit Störungen umgehen

    Wirksame Moderationstechniken für Projektleiter

  • Selbstverständnis und Haltung als Moderator
  • Technik und Grundlagen
  • Gruppenmoderation bei Konflikten, Problemen und der Lösungssuche einsetzen

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Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar! Das rechnet sich in den meisten Fällen schon ab 4 Teilnehmern.

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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