Training: Konfliktmanagement in Projekten

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Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren

Termin 2017:
28.–29.09. Frankfurt

Termine 2018:
20.–21.03. Stuttgart
18.–19.06. Köln
17.–18.10. Kassel

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
: 14,0

Inkl.: Arbeitsunterlagen, Seminar-Dokumentation,
Kaffeepausen,
Mittagessen, Tagungsgetränke

Max. 12 Teilnehmer

Ihre Investition:

EUR 1.250,-
zzgl. MwSt.

Code.: S.CONFL

Konflikt-Potenziale in Projekten frühzeitig erkennen, analysieren und gezielt lösen

Konflikte treten insbesondere in schwierigen Projektsituationen gehäuft auf und können gerade dann ihre Sprengkraft gefährlich entfalten. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist dann der offene und konstruktive Umgang mit Konflikten. Das Erkennen und die erfolgreiche Bewältigung von Konflikten gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Krisensituationen im Projektteam. Durch konstruktive Konfliktlösungen stärken Sie ganz erheblich den Zusammenhalt sowie die Leistung Ihres Teams und steigern Ihre Erfolgschancen.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Dass man sehr konstruktive Kritik erfährt und die Chance bekommt, etwas zu verbessern

Stephanie R. | icon Systemhaus GmbH

Lernziele

In diesem Seminar lernen Sie:

Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und erfahren, wie Sie schwelende Konflikte aufdecken und zur Sprache bringen. Sie lernen die psychologischen Momente in Konfliktsituationen kennen und können mit deren Dynamik konstruktiv umgehen. Sie wissen Ihr eigenes Verhalten im Konfliktfall einzuschätzen. Sie nutzen nun Konfliktlösungsstrategien, um Konflikte gezielt und partnerschaftlich zu lösen. Sie wissen, wie Sie einen Konflikt im Projektteam durch Moderationstechniken lösen können.

Inhalte

    Konfliktmanagement-Grundlagen

  • Konflikt als Chance
  • Konfliktdynamik
  • Konfliktentstehung und –ursachen

    Konflikte erkennen

  • Systematisch Konflikte lokalisieren und analysieren
  • Konfliktdiagnose im Projektteam

    Konflikt-Psychologie

  • Wirkebenen und Tiefenschichten unserer Persönlichkeit
  • Die „inneren Modelle“ von Individuen
  • Individuelle Konfliktmuster erkennen
  • Etablieren einer Konfliktkultur im Projektteam

    Konflikte bewältigen

  • Methoden der Konfliktbewältigung
  • Das Harvard-Konzept
  • Konfliktgespräch konstruktiv führen
  • Typische Fallen im Konfliktgespräch

    Konflikt-Moderation

  • Konfliktlösung durch Moderation
  • Rolle und Selbstverständnis als Moderator
  • Ablauf, Grundlagen und Techniken der Konfliktmoderation

    Praxisworkshop Konfliktmanagement

  • Erkennen Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten
  • Praxisbeispiel – Rollenspiel und Übungen

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Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar! Das rechnet sich in den meisten Fällen schon ab 4 Teilnehmern.

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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