Startup-Coaching für Projekt-Teams

Startup-Coaching für Projekt-Teams

    Ihr Nutzen

    Die Ausgangslage ist klar und Sie wissen, was für einen erfolg-
    reichen Projektstart
    noch erforderlich ist.

    Sie kennen die Risiken des Projekts und haben Strategien für den Umgang mit ihnen.

    Sie sind für ein erfolg-reiches Projekt-Kickoff vorbereitet.

    Sie sind sich Ihrer per-
    sönlichen Ausgangs-
    situation bewusst und wissen wie Sie Ihr Projektteam über-
    zeugend führen
    .

    Die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist im Team-Workshop gelegt.

    Sie haben ein gemein-
    sames Verständnis über die jeweiligen Rollen und Verant-wortlichkeiten im Projetteam.

Coaching für einen erfolgreichen Projektstart
– mehr Sicherheit für Projektleiter und ihr Team –

Ihre Ausgangssituation als Projektteam:

Sie stehen am Anfang Ihres neuen Projekts. Es gibt viele offene Fragen und Entscheidungen, die kurzfristig in Zusammenarbeit mit Ihrem Projektteam – häufig unter hohem Zeitdruck – geklärt werden müssen. Diese Phase ist ausschlaggebend für den Projekterfolg, nicht umsonst zitieren erfahrene Projektmanager gern die Weisheit „Sage mir wie dein Projekt beginnt und ich sage dir wie es endet“.
Das Projektteam steht allerdings am Anfang seiner Zusammenarbeit und muss sich erst etablieren. Dazu gehört es z. B. die Verantwortlichkeiten und Spielregeln festzulegen, die wechselseitige Erwartung an die Zusammenarbeit sowie den Beitrag jedes Einzelnen zu klären. Auf der inhaltlichen Ebene sind z. B. die Zielsetzung des Projekts und die Projektplanung abzustimmen.
Neben den vielen offenen Fragen und der damit verbundenen Unsicherheit belastet die Beteiligten häufig auch der hohe Zeitdruck am Anfang des Projekts. In dieser Situation passiert es immer wieder, dass wichtige Fragestellungen nicht betrachtet oder auf später verschoben werden – häufig mit gewichtigen Folgen.

Unsere Unterstützung für einen zielführenden Projektstart: Teamcoaching

  • Wir begleiten Sie als Projektleiter und Ihr Team in der Phase des Projektstarts, damit Sie möglichst stringent zur praktischen Umsetzung Ihrer Projektziele kommen, gleichzeitig aber auch nichts Wichtiges vergessen.
  • Ihr erfahrener Projektmanagement-Coach hilft Ihnen sich auf wesentliche Fragestellungen zu fokussieren und passgenaue Lösungen zu finden.
  • Wir planen und strukturieren mit Ihnen als Projektleiter den Prozess des Projektstarts, damit alle Beteiligten ihren Beitrag zum Planungsprozess kennen.
  • Wir helfen Ihnen kurzfristig die erforderlichen Methoden kennen zu lernen und vermitteln Führungs-Know-how wo erforderlich.
  • Wir helfen Ihnen sinnvolle Strategien im Umgang mit persönlichen Themen im Zusammenhang mit dem Projekt zu finden, bspw. bei Druck, Konflikten, Unsicherheit.
  • Wir unterstützen und begleiten Sie im Prozess der Teambildung.
  • Wir begleiten und moderieren den Prozess der Projektplanung

Was ist Teamcoaching? – Hier exemplarisch der mögliche Ablauf eines Coachings für Projektteams

Coaching-Prozess:

1. Individuelle Vorbereitung des Projektleiters mit dem Coach:

    • Roadmap für Projektstart erarbeiten
    • Methodischer Input gemäß individuellem Bedarf
    • Führungsthemen gemäß individuellem Bedarf
    • Wichtige Fragestellungen und Rahmenbedingungen
    • Bei Bedarf weitere individuelle Themen, z. B. sinnvoller Umgang mit Druck, Konflikten, Unsicherheit
    • Umfang: 1 – 2 Tage *

2. Workshop Projektteam (Projektleiter, Projektteam + Coach):

    • Kennenlernen und Team-Building
    • Gemeinsames Verständnis der Projektziele entwickeln
    • Prozess der Projektplanung definieren
    • Input und Beiträge der Beteiligten definieren
    • Methodischer Input zur Planung durch Coach gemäß individuellem Bedarf des Teams
    • Konkrete Planung des Projektverlaufs
    • Rollen und Verantwortlichkeiten klären
    • Klärung der wechselseitigen Erwartungen im Team
    • Regeln der Zusammenarbeit definieren
    • Bei Bedarf weitere Themen
    • Umfang: 1 – 2 Tage*

* Erfahrungswerte in Abhängigkeit der Vorkenntnisse des Projektleiters und der Teilnehmer

3. Optional bei Bedarf: Follow-Up Workshop(s)

    • Workshop bei wichtigen Entscheidungen
    • Workshop bei wichtigem Phasenabschluss
    • Lessons-Learned Workshop
    • Krisenbewältigungsworkshop

Unser Angebot abgestimmt auf Ihren Bedarf

Gern stimmen wir Ihren individuellen Bedarf mit Ihnen ab und erstellen Ihnen ein passendes Angebot. Sprechen Sie uns an.

Für Rückfragen stehen wir Ihnen selbstverständlich auch gern zur Verfügung, kontaktieren Sie uns

Per Telefon:
+49.(0)5606.563-9020

oder via E-Mail:
info@saenger-partner.com

Es gelten die Allgemeinen Geschäftsbedingungen für Coaching und Beratung