Training: Kommunikation und Moderation im Projektmanagement

Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren 

Termine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®)
:
10 Leadership
4 Technical PM

Max. 12 Teilnehmer

Im Projektteam wirksam kommunizieren, moderieren, präsentieren

Eine zielgerichtete und wirksame Kommunikation gilt als wesentlicher Erfolgsfaktor im Projektmanagement. Nicht wenige Projekte leiden unter schlechter oder mangelnder Kommunikation im Projektteam. Ihnen als Projektmanager kommt als Führungskraft hier auch kommunikativ eine besondere Rolle zu. Denn es ist Ihre Aufgabe, einerseits die Kommunikation im Projekt-Team zu fördern und andererseits das Team nach außen zu vertreten. Sie lernen die reibungslose und zielgerichtete Zusammenarbeit aller Beteiligten zu fördern. Sie wissen eine spannungsfreie und offene Kommunikation zu etablieren, eine ganz wichtige Voraussetzung für die positive und erfolgreiche Zusammenarbeit im Team.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Erwartungen bezügl. Training viele erfüllt, viel gelernt! Freue mich auf Umsetzung im Arbeitsalltag

Susanne S. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Erfahrungsaustausch mit Kollegen; die Flexibilität der Seminarleiterin auf unsere individuellen Bedürfnisse

Nadine W. | Cocomore AG

Super Schulung, ich werde bei Konflikten mit mehr als nur „einem“ Ohr zuhören! Danke.

Steffen S. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Fehler selber machen können + daraus lernen, Umsetzg. praktischer Übungen im Team + zeitnahes Feedback

Yvonne W. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Visualisierung, Fachkompetenz der Trainerin

Michael F. | FH Aachen

Dass man sehr konstruktive Kritik erfährt und die Chance bekommt, etwas zu verbessern

Stephanie R. | icon Systemhaus GmbH

Angewendet an unseren derzeitig laufenden Projekten, nur kurze Einblicke in größere Betriebe, gut eingestellt auf unsere Bedürfnisse

Jürgen R. | Agroprax GmbH

Lernziele

Sie lernen in diesem Training:

Die Faktoren und Methoden erfolgreicher Kommunikation im Projekt kennen. Sie wissen, wie Sie eine effektive und positive Kommunikationskultur im Projektteam etablieren. Sie beherrschen Feedback und Kritikgespräche. Sie lernen wirkungsvolle Präsentationstechniken zur Kommunikation mit den Steuerungsgremien, mit Auftraggebern und Auftragnehmern kennen. Sie wissen wie Sie Moderationstechniken im Gruppenprozess einsetzen.

Inhalte

Grundlagen erfolgreicher Kommunikation in Projekten

  • Symptome und Ursachen für gestörte Kommunikation
  • Bewährte Kommunikationsmodelle

Kommunikationsverhalten verbessern

  • Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • Techniken für die erfolgreiche Kommunikation
  • Übungen zur Verbesserung Ihrer Kommunikation

Eine positive Gesprächsatmosphäre im Projektteam etablieren

  • Wahrnehmungskanäle des Gesprächspartners nutzen
  • Orientierung an der Körpersprache des Gesprächspartners

Schwierige Gespräche souverän meistern

  • Konstruktive Kritik- und Feedback-Gespräche
  • Lösungsorientierte Konfliktgespräche
  • Mit Einwänden umgehen
  • Fragetechnik
  • Metakommunikation

Wie lassen sich effektive Besprechungen im Projektteam gestalten?

  • Vorbereitung
  • Gesprächsatmosphäre
  • Zielgerichtete Leitung von Besprechungen
  • Mit Störungen umgehen

Wirksame Moderationstechniken für Projektleiter

  • Selbstverständnis und Haltung als Moderator
  • Technik und Grundlagen
  • Gruppenmoderation bei Konflikten, Problemen und der Lösungssuche einsetzen

Buchen


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    Eine Kopie der Mail wird an Ihre angegebene Mailadresse gesendet

    *Pflichtfeld!


    Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

    Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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