Training: Konfliktmanagement in Projekten » Sänger Projektmanagement

Zielgruppe:
Führungskräfte,
Projektleiter,
Projektmitarbeiter,
Projektkoordina-
toren

Termine für Inhouse-Trainings erhalten Sie gern auf Anfrage.

Dauer: 2 Tage,
jeweils von 9-17 Uhr

Professional
Development Units (PDUs PMI®):
12 Leadership
2 Technical PM

Max. 12 Teilnehmer

Konflikt-Potenziale in Projekten frühzeitig erkennen, analysieren und gezielt lösen

Konflikte treten insbesondere in schwierigen Projektsituationen gehäuft auf und können gerade dann ihre Sprengkraft gefährlich entfalten. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist dann der offene und konstruktive Umgang mit Konflikten. Das Erkennen und die erfolgreiche Bewältigung von Konflikten gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Krisensituationen im Projektteam. Durch konstruktive Konfliktlösungen stärken Sie ganz erheblich den Zusammenhalt sowie die Leistung Ihres Teams und steigern Ihre Erfolgschancen.

Feedbacks unserer Trainingsteilnehmer

Fehler selber machen können + daraus lernen, Umsetzg. praktischer Übungen im Team + zeitnahes Feedback

Yvonne W. | Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG

Mischung aus Theorie und Praxis, Teamarbeit mit sehr gutem Feedback (hilfreich)

Tobias K. | Weltbild Verlag

* interactive Arbeitsweise / angenehme Atmosphere/Gruppe
* Vortragsart des Trainers - sehr angenehm
* Anwendung der Theorie an die Praxisbeispiele aus der Arbeit!

Elnura E. | Dassault Systemes 3DExcite GmbH

Das offene, immer spannende und inspirierende Seminarklima

Sebastian R. | Blue Silver GmbH

Visualisierung, Fachkompetenz der Trainerin

Michael F. | FH Aachen

Dass man sehr konstruktive Kritik erfährt und die Chance bekommt, etwas zu verbessern

Stephanie R. | icon Systemhaus GmbH

Die Flexibilität des Trainers, der (den) Kurs auch abweichend vom "Lehrplan" dynamisch gestaltet hat.

Michael B. | Gematik GmbH

Lernziele

In diesem Training lernen Sie:

Konfliktpotenziale frühzeitig zu erkennen und erfahren, wie Sie schwelende Konflikte aufdecken und zur Sprache bringen. Sie lernen die psychologischen Momente in Konfliktsituationen kennen und können mit deren Dynamik konstruktiv umgehen. Sie wissen Ihr eigenes Verhalten im Konfliktfall einzuschätzen. Sie nutzen nun Konfliktlösungsstrategien, um Konflikte gezielt und partnerschaftlich zu lösen. Sie wissen, wie Sie einen Konflikt im Projektteam durch Moderationstechniken lösen können.

Inhalte

Konfliktmanagement-Grundlagen

Konflikt als Chance
Konfliktdynamik
Konfliktentstehung und –ursachen

Konflikte erkennen

Systematisch Konflikte lokalisieren und analysieren
Konfliktdiagnose im Projektteam

Konflikt-Psychologie

Wirkebenen und Tiefenschichten unserer Persönlichkeit
Die „inneren Modelle“ von Individuen
Individuelle Konfliktmuster erkennen
Etablieren einer Konfliktkultur im Projektteam

Konflikte bewältigen

Methoden der Konfliktbewältigung
Das Harvard-Konzept
Konfliktgespräch konstruktiv führen
Typische Fallen im Konfliktgespräch

Konflikt-Moderation

Konfliktlösung durch Moderation
Rolle und Selbstverständnis als Moderator
Ablauf, Grundlagen und Techniken der Konfliktmoderation

Praxisworkshop Konfliktmanagement

Erkennen Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten
Praxisbeispiel – Rollenspiel und Übungen

Buchen

Praxis-Coaching: Auf Wunsch erhalten Sie praktische Unterstützung bei der Umsetzung des Gelernten und zu individuellen Fragestellungen kurzfristig und flexibel. Näheres finden Sie hier

Wir trainieren für Sie europaweit auf Deutsch, Englisch, Spanisch und Französisch.

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